MTP–Management Training Program
(MTP管理技能训练教程)
【关于MTP】:
MTP(Management Training Program管理技能训练教程)最初的版本源自美国,1949年,MTP日文版正式公开。1955年,日本通产省、劳动省和日本经营者团体联盟设立了专门推动MTP培训的唯一机构,即日产训。迄今为止,MTP教材共经历了10多次改版,在全球培养了近4000名企业内MTP导师,接受过MTP培训的企业管理者已超过1000000人。
1997年,MTP教程被正式引入中国。在中国企业界,培育了1200名MTP内部兼职讲师,累计受训学员超过100000人,间接为中国经济发展做出了一点贡献。
中国企业界普遍对日产训MTP的培训价值做出如下评价:
- 通过日产训MTP培训,管理人员能统一认识,提高自觉改善的动机,推动了企业各种改善及变革,增强了凝聚力,从而使企业充满生机。
- 日产训MTP是一部活的教程,其中每个管理方法、原则、案例都经过长期实践的检验,在企业培育管理人才中起到了积极作用。
- MTP最大的特点是坚持科学管理和注重发挥人的积极性和创造性。
企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为应对迅速变化的商业环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!MTP70年的成功经验,为我们提供了值得借鉴的中国企业管理人才培养模式。
【关于日产训】:
1950年秋,在立川的美国极东空军资料补给厂举办的第二次极东空军主管训练计划讲师育成讲座上,通过日本通产省这一窗口,从日本的产业界来了10多名学员。通产省在讲座结束后,将《主管训练计划》改名为《管理者训练计划(MTP)》。之后,MTP讲师联络会积极开展普及活动。
考虑到需要中立的培训团体,“日本产业训练协会”的概念被推进了。由日本通产省、劳动省和日本经济团体联盟共同出资,1955年7月13日、创立总会在日本工业俱乐部召开,在此会上确立了日本产业训练协会的诞生。
在产业训练的专门机关“日本产业训练协会”诞生后,将该业务交给了日产训。MTP培训的内容之后随着日本的发展数次改版,直到现在。讲师育成讲座共开展了116次,培养讲师约3850名,接收MTP培训的人超过了100万人。对战后日本的发展做出了巨大的贡献。
除MTP以外,日产训是受日本劳动省委托,可以做TWI TTT(Train The Trainer培训师培训)的唯一机构,即在日本唯一一家拥有TWI培训师培训资格并认证的机构。
版权课程:日本产业训练协会(1955年)
授课对象:各层级管理人员
标准时长:共18课时
深度研修:100课时以上
课程内容:
第一单元:管理的基础
Part1: The Basics of Management
第二单元:管理的流程
Part2:Management Process
第三单元:问题意识与改善
Part3:Problem Solving and Risk Management
第四单元:培育与启发
Part4:The Training and development of members
第五单元:信赖关系的形成
Part5:The Building of Trust in Relationships
第六单元:实现良好管理
Part6:The development of Management
TWI-Training Within Industry
(一线主管训练)
版权课程:日本产业训练协会(1955年)
授课对象:企业管理人员、一线主管
总课时长:28天,共168课时
课程清单:
JI: (Job Instruction) 工作指导
JM:(Job Methods) 工作改善
JR:(Job Realation) 工作关系
JS:(Job Safety) 工作安全
培训收益:
1.有利于提高作业标准化,使流程更顺畅。
2.改善员工的精神面貌,提升解决问题的效率。
3.有利于改善作业能力,增加合理化提案。
4.安全、质量、整理整顿等,将有明显改进。
应用场景流程图:
以上课程详细大纲,请与华师汇联系。 全国服务热线:400-0755136


