中国企业出海破局:从产品出海到价值出海

     2025年3月22日,华师汇顺利举办《海外大客户价值销售致胜之道》长沙公开课。国际营销专家侯庆文老师应邀授课!

    侯老师帮助学员构建了一套有效的海外营销方法论知识框架。这套训练将帮助中国企业缩短出海的摸索时间,大幅度降低试错成本!

    当前,中国企业出海共分为三种模式:

    1、商业模式出海(如抖音)

    2、产能出海(如出海建厂)

    3、产品或解决方案(其他)

    凡属第3种出海模式的企业,在国际市场上,往往面临与国外友商竞争、中国企业同时竞争的双重竞争环境。

    这犹如一个困局,究竟应当如何突围?


    答案是:从“产品出海”,变成“价值出海”!

     竞争的核心是客户需求,不懂客户需求,何谈竞争战略?

     重点是要关注客户的哪些需求?

    1、客户的痛点,与我司能力相关

    2、级别高的“痛”

 

    1 和 2,缺一不可

    你搜集的是“信息”,还是“情报”?


    信息,不是情报


    通过什么途径,获取有价值的情报?

    怎么判断情报的价值?

    对两者的获取及加工使用能力,直接决定你将成为“销冠”,还是“销弱”

    你以为的客户关系好,其实是个假象!

    如何评判客户关系的质量?

 

    给《勾勾表》打分!

 

    从多个维度,站在“专家评审”的视角打分!这样的分数更客观,更能体现潜在的业绩!

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【师生合影】

【媒体报道】

素材来源官方媒体/网络新闻

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